培伴城長 | 城發(fā)集團2021年工程項目管理實踐工作坊圓滿結業(yè)
發(fā)布時間：2021-07-28 09:49
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? ? ? 7月24日，城發(fā)集團2021年工程項目管理實踐工作坊圓滿完成。歷時近一個月，來自集團及子公司的50余名工程條線項目經(jīng)理及業(yè)務骨干按要求完成學習順利結業(yè)。本次培訓為“業(yè)培融合，共筑優(yōu)品”系列專題培訓之一，旨在以解決業(yè)務問題為導向，建立“聚問題、周期短、見效快”的常態(tài)化工作坊機制，輸出相關知識和經(jīng)驗，指導在建和新建工程項目，有效提升項目建設品質(zhì)，為建設“精美長沙”，打造“城發(fā)優(yōu)品”提供賦能支持。
? ? ??本次工作坊通過需求調(diào)研，聚焦“如何避免EPC模式‘踩坑’”“如何兼顧項目工期和品質(zhì)”兩個問題，采用集中授課、研討匯報、在線考試、項目觀摩等方式進行專題學習。? ? ??開班儀式上，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理，長沙城投董事長吳海東對本次工程項目管理實踐工作坊的課題精準安排進行了充分肯定，認為培訓緊貼“城發(fā)優(yōu)品”打造，內(nèi)容走深走實，勉勵學員珍惜難得的學習機會，全身心投入學習，認真完成各項學習任務，做到學有所思、學有所獲、學有所現(xiàn)、見行見效。? ? ??圍繞如何避免EPC模式“踩坑”問題，邀請合同法規(guī)、現(xiàn)場管理、招采合約成本、集成EPC模式招標計價模式等領域專家，對EPC模式下項目管理的關鍵點和注意事項進行深入講解。學員結合課堂所學和工作經(jīng)驗，對EPC模式下項目實施不同階段管理的關鍵點、解決問題的思路和建議進行了研討和匯報。學員紛紛表示，通過系統(tǒng)學習EPC模式下項目管理知識，對未來項目建設中EPC模式下的項目管理，有了更多的信心和底氣。? ? ??圍繞如何兼顧項目工期和品質(zhì)問題，工作坊開展了項目觀摩和示范性項目復盤等學習活動。? ? ??學員現(xiàn)場觀摩了銀星灣公園、金星大道（岳麓界至望湖路）綜合提質(zhì)改造等外部標桿項目，馬欄山公園、恒偉東風映營銷中心等內(nèi)部示范性項目，通過現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場講解答疑等學習了“城市慢行系統(tǒng)”“一體化設計”等諸多品質(zhì)提升可借鑒的設計理念和亮點，為打造“城發(fā)優(yōu)品”提供了寶貴的經(jīng)驗。? ? ??示范性項目復盤環(huán)節(jié)，先后邀請了上海市政院對《長沙市精致管理道路空間品質(zhì)提升指南》進行解讀，邀請集團示范性項目負責人分享項目建設經(jīng)驗，先后對會展核心區(qū)景觀工程前期管理、現(xiàn)場管理，洋湖濕地公園、一江兩岸，馬欄山視頻文創(chuàng)園品質(zhì)建設等項目進行復盤分享，輸出可以復制的成功經(jīng)驗，指導在建和新建工程項目開展。? ? ??依據(jù)培訓考核標準，在結業(yè)儀式上，為表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊與個人進行表彰，激勵全體學員持續(xù)學習。其中第一組獲評“優(yōu)秀學習團隊”(組長：張睿，組員：周旦、周程、楊萬里、羅雨佳、楊帆、鄒鳴、程輝平、李海軍、何云峰），6名學員獲評“學習積極分子”：周旦、張睿、楊理文、丁鳳、陳寧、楊拱中。? ? ??本次培訓以結果為導向，每個專題學習都將輸出學習報告。EPC模式專題將輸出《EPC模式項目管理指南》，包含國內(nèi)EPC的定義以及相關政策解讀、EPC模式優(yōu)缺點分析、城發(fā)集團已完成EPC項目案例分析、EPC模式項目建議等內(nèi)容，一方面為領導決策提供參考，另一方面指導在建和新建工程。工期品質(zhì)專題將輸出《品質(zhì)建設經(jīng)驗總結》，包含項目設計、施工的技術與管理經(jīng)驗，助力集團項目品質(zhì)提升。? ? ??學員紛紛表示將快速消化本次學習內(nèi)容，合理復制成功經(jīng)驗，在實踐中科學融合，在細節(jié)之處著手提升建設品質(zhì)，精心實施，精細管理，共鑄“城發(fā)優(yōu)品”，鍛造“城發(fā)形象”，展現(xiàn)“城發(fā)擔當”，全力當好長沙基礎設施建設的先鋒隊和主力軍，繪就“四精五有”精美長沙新畫卷。
