? ? ? ? 4月29日，長(zhǎng)沙城發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)一季度工作情況，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒春林出席會(huì)議并講話。鄒春林強(qiáng)調(diào)，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)，抓鐵有痕的韌勁，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，把握工作“時(shí)度效”，明確責(zé)任、抓緊推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮好主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、主力軍的作用，全力以赴推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
? ? ? ??集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理馮賽軍對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行講評(píng)，鋪排下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、總法律顧問(wèn)顏暉主持。機(jī)場(chǎng)遷建公司、長(zhǎng)東公司、岳麓山公司、國(guó)貿(mào)公司作交流發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各部室、子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
? ? ? ??馮賽軍在講評(píng)中指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下以“開(kāi)局就沖刺、起步就起勢(shì)、首戰(zhàn)就爭(zhēng)先”的狀態(tài)和決心，全力促發(fā)展、奮力抓統(tǒng)籌、著力強(qiáng)管理、用力保落實(shí)。重點(diǎn)抓好了開(kāi)局起步、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)、資金統(tǒng)籌、投資管理、成本控制六個(gè)方面工作。整體呈現(xiàn)出五個(gè)方面特點(diǎn)：一是全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)；二是多措并舉攻重點(diǎn)、解難題，片區(qū)開(kāi)發(fā)承壓前行；三是堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、強(qiáng)管控，項(xiàng)目推進(jìn)有力有序；四是千方百計(jì)拓市場(chǎng)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)中向好；五是持之以恒優(yōu)機(jī)制、促改革，內(nèi)部管理好中提質(zhì)。
? ? ? ??馮賽軍強(qiáng)調(diào)，要緊扣“奮戰(zhàn)二季度、攻堅(jiān)雙過(guò)半”，以“闖”的精神、“拼”的勁頭、“干”的狀態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，緊盯任務(wù)、攻堅(jiān)克難、全力以赴，確保圓滿完成半年度時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。要堅(jiān)定不移錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)照目標(biāo)、分解到月、細(xì)化到項(xiàng)、落實(shí)到位，強(qiáng)化條線管理，壓實(shí)主體責(zé)任。要堅(jiān)定不移做深城市開(kāi)發(fā)。保出讓、保招商、保重點(diǎn)，堅(jiān)持一體推進(jìn)土地招商、產(chǎn)業(yè)招商、樓宇招商，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商、走出去招商、精準(zhǔn)招商。要堅(jiān)定不移抓好項(xiàng)目建設(shè)。新建項(xiàng)目抓開(kāi)工，續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度，儲(chǔ)備項(xiàng)目抓轉(zhuǎn)化，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。要堅(jiān)定不移加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，做到市場(chǎng)跟跑、業(yè)績(jī)領(lǐng)跑、提速奔跑。要堅(jiān)定不移抓實(shí)內(nèi)部管理。規(guī)范項(xiàng)目管理，優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)降本增效，持續(xù)加快規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以高效管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定不移守牢底線紅線。落實(shí)審計(jì)和環(huán)保督察整改要求，堅(jiān)決防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)，切實(shí)增強(qiáng)底線思維，保障集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展。
? ? ? ??鄒春林指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，集團(tuán)上下堅(jiān)決貫徹省市發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，抓增量、穩(wěn)存量、提質(zhì)量，統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展安全各項(xiàng)工作，總體上實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門穩(wěn)、開(kāi)門紅。從主要指標(biāo)看，“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在持續(xù)，一季度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、固定資產(chǎn)投資、稅收等指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)；從項(xiàng)目建設(shè)看，“進(jìn)”的力度在加大，投資完成率穩(wěn)居市屬國(guó)企前列，湘雅路過(guò)江通道、新韶山南路即將建成通車，暮坪湘江特大橋、椒花水庫(kù)等全力推進(jìn)，雅禮中學(xué)新校區(qū)、湘府東路東延線、紅旗路南延線、興聯(lián)路快捷化改造等項(xiàng)目前期工作正在有條不紊加速開(kāi)展；從發(fā)展?jié)摿?，“新”的?dòng)能在增長(zhǎng)，集團(tuán)向高而攀、向新而行，泓盈公司上市步伐加快，文旅資源整合穩(wěn)步有序；從經(jīng)營(yíng)質(zhì)效看，“好”的因素在聚集，集團(tuán)不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略、資金、項(xiàng)目、人員管理，進(jìn)一步優(yōu)化制度流程，提升效能，取得了較好的成果。
? ? ? ??鄒春林強(qiáng)調(diào)，一是要心里一盤棋，確保“雙過(guò)半”。集團(tuán)上下要在困難險(xiǎn)阻面前積極進(jìn)取，在復(fù)雜局面面前謀取先機(jī)。要認(rèn)清發(fā)展大勢(shì)，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重，要深刻領(lǐng)悟中央、省市相關(guān)會(huì)議精神和工作要求，保持戰(zhàn)略定力，沉著冷靜應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，應(yīng)變局、育新機(jī)、開(kāi)新局。要把控運(yùn)行走勢(shì)，在挑戰(zhàn)增多、壓力不減的情況下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，在思想上慎之又慎、舉措上細(xì)之又細(xì)、責(zé)任上實(shí)之又實(shí)，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、土地出讓、招商引資等重點(diǎn)工作，著力鞏固穩(wěn)中向好的總趨勢(shì)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在合理的區(qū)間運(yùn)行，努力為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓公司上市，充分利用泓盈公司上市機(jī)遇，進(jìn)一步提升集團(tuán)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力；抓集團(tuán)掛牌，加快文旅板塊優(yōu)化重組，做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)文旅深度融合；抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，積極推動(dòng)國(guó)貿(mào)公司合作聯(lián)營(yíng)、共利共贏，增加上下游產(chǎn)業(yè)鏈的影響力、控制力；抓改革重組，做好新并入公司管理并軌工作，大力支持能源公司、再生水公司挖掘發(fā)展?jié)摿Γ豳|(zhì)量、擴(kuò)總量、增動(dòng)能，激發(fā)改革活力，凝聚發(fā)展合力。? ? ? ??二是要身上一股勁，啃下“硬骨頭”。全方位推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。緊抓時(shí)序進(jìn)度，嚴(yán)格對(duì)照年度計(jì)劃分解目標(biāo)，推動(dòng)重大項(xiàng)目早落地、快投入。要全力推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“雙突破”。緊扣質(zhì)量安全，樹(shù)立精品意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，著力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)，彰顯高質(zhì)量發(fā)展的精品工程。緊跟先進(jìn)典型，積極開(kāi)展項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，濃厚比學(xué)趕超的良好氛圍。多舉措推進(jìn)土地出讓。加緊指標(biāo)優(yōu)化，加快會(huì)展新城、南湖新城等片區(qū)相關(guān)土地指標(biāo)優(yōu)化。加強(qiáng)拆遷進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)和擬出讓地塊凈地移交。加快出讓速度，夯實(shí)前期基礎(chǔ)，全力做好出讓前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，與行業(yè)頭部企業(yè)加強(qiáng)溝通對(duì)接，精心策劃推廣，確保擬出讓地塊順利成交。深層次推進(jìn)片區(qū)建設(shè)。高品質(zhì)規(guī)劃，深化發(fā)展格局，主動(dòng)服務(wù)和融入省市重大戰(zhàn)略，前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展，提檔功能配套，科學(xué)鋪排時(shí)序，提升片區(qū)綜合承載能力。高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)，牢牢把握片區(qū)功能定位，立足各功能區(qū)塊資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，塑造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。? ? ? ??三是要胸中一團(tuán)火，拉好“落地窗”。集團(tuán)上下要有干事創(chuàng)業(yè)的滿腔熱情，齊心協(xié)力，眾志成城，抓好工作落實(shí)。要有榮辱與共的同心，提高站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，全力鞏固集團(tuán)總體發(fā)展格局。集團(tuán)各板塊、各條線、各單位要加強(qiáng)溝通、形成合力、抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展，營(yíng)造出和諧共生、互助共贏的良好氛圍。要有解決問(wèn)題的耐心，始終保持清醒頭腦，練就想干事的決心、會(huì)干事的勇氣，要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?、敢于作為的骨氣，在工作中勤思考、善總結(jié)，不推責(zé)、不退縮，敢于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，努力推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題的解決。要有狠抓落實(shí)的恒心，牢固樹(shù)立抓落實(shí)就是抓發(fā)展的理念，著力解決抓而不緊、抓而不實(shí)的問(wèn)題，以實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)忈寣?duì)崗位責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
? ? ? ??四是要耳邊一口鐘，擰緊“安全閥”。始終用安全統(tǒng)籌發(fā)展，要不斷提升安全監(jiān)管的針對(duì)性、專業(yè)性、時(shí)效性，牢牢守住高質(zhì)量發(fā)展安全底線，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。要堅(jiān)決守住資金安全的底線，切實(shí)做好資金收支滾動(dòng)計(jì)劃，分類匹配資金來(lái)源，做實(shí)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范舉措，積極穩(wěn)妥地做好融資工作，不斷提升集團(tuán)信用品質(zhì)。要堅(jiān)決守住依法合規(guī)的底線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)法律審核工作，變報(bào)審擇審為應(yīng)審盡審。要持續(xù)優(yōu)化法律訴訟案件處置工作，最大限度維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益。集團(tuán)上下要強(qiáng)化法治思維，堅(jiān)持依法合規(guī)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革創(chuàng)新，確保集團(tuán)安全發(fā)展。要堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，做到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，增強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備物資調(diào)度能力，通過(guò)以案警示、以練促學(xué)等，進(jìn)一步樹(shù)牢全員安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)提高集團(tuán)安全生產(chǎn)工作水平。
