? ? ? ? 10月31日,長沙城發(fā)集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)營分析會,傳達(dá)全市三季度重點工作拉練點評會議精神,總結(jié)前三季度經(jīng)營工作情況,分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署年度沖刺工作。集團(tuán)黨委書記、董事長鄒春林出席會議并講話。鄒春林強(qiáng)調(diào),要按照市委市政府的工作要求,立足于好、致力于快,咬緊牙關(guān)、鼓足干勁、攻堅沖刺、決戰(zhàn)決勝,確保全年各項任務(wù)圓滿完成,為推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,加快打造全球研發(fā)中心城市作出新的更大貢獻(xiàn)。
? ? ? ? 集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳海東對前三季度經(jīng)營工作進(jìn)行講評,對年度沖刺重點工作進(jìn)行了安排部署。會議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員顏暉主持。恒偉公司、岳麓山公司主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了經(jīng)驗交流。? ? ? ? 吳海東在講評中指出,今年以來,集團(tuán)各項工作取得了良好成效,保持了“總體向好、優(yōu)勢疊加、重點突破”的發(fā)展態(tài)勢。四季度要緊盯年度目標(biāo),答好收官“關(guān)鍵題”;抓牢重點任務(wù),打好發(fā)展“組合拳”;提前謀劃安排,下好來年“先手棋”;盡心盡力盡責(zé),守好安全“生命線”,全力沖刺四季度,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),不斷開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。? ? ? ? 鄒春林指出,今年前三季度,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展局面,集團(tuán)上下勠力同心、攻堅克難,堅決貫徹落實省市發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)決策部署,抓主業(yè)、保重點、強(qiáng)管理,整體經(jīng)營情況持續(xù)向好,企業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn),主要體現(xiàn)在三個方面:一是經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步攀升。前三季度,集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入同比增長24.8%,凈利潤同比增長15.1%,稅收貢獻(xiàn)同比增長35.6%;固投入庫同比增長5.5%。二是重點工作穩(wěn)妥推進(jìn)。南北片區(qū)開發(fā)加快推動,南部融城片區(qū)形成控規(guī)用地初步方案和交通、水系統(tǒng)等專項規(guī)劃初步成果;花博園項目有序開展規(guī)劃編制、產(chǎn)業(yè)招商等工作;蘇托垸已啟動城市設(shè)計和交通規(guī)劃編制;恒偉公司銷售簽約再上新高;湘江夜游文旅項目開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。三是企業(yè)管理穩(wěn)健運營。持續(xù)深化國企改革,進(jìn)一步規(guī)范運營管理;全面推動數(shù)字城發(fā)建設(shè),推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展;積極開展主題教育,大興調(diào)查研究之風(fēng),干部職工以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的意識更強(qiáng)、氛圍更濃、作風(fēng)更實。? ? ? ? 鄒春林強(qiáng)調(diào),四季度是檢驗成績的挑戰(zhàn)期,未來發(fā)展的機(jī)遇期,承上啟下的關(guān)鍵期,來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢必須始終保持,已經(jīng)確定的年度目標(biāo)任務(wù)必須堅決完成,牽動全局的各項重點工作必須緊抓不放。? ? ? ? 一要集中精力沖目標(biāo),打好全年“收官戰(zhàn)”。要查漏補(bǔ)缺抓對標(biāo)。要認(rèn)真對照目標(biāo)責(zé)任書,逐一梳理,仔細(xì)查擺,對于存在差距的工作要千方百計迎頭趕上,不折不扣完成目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真對照任務(wù)分解表,高度重視,逐項排查,確保全面完成。要認(rèn)真對照上級工作單,逐項清理,倒排時間,做到有調(diào)度、有回復(fù)、有成效,堅決抓好落實。要動態(tài)監(jiān)測強(qiáng)調(diào)度。要加強(qiáng)監(jiān)測,動態(tài)分析,集團(tuán)各部門要同聲相應(yīng)、齊頭并進(jìn),加強(qiáng)對各子公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)與市直相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握經(jīng)營過程當(dāng)中的新情況、新問題,力保各個環(huán)節(jié)不出紕漏,確保全面完成主要經(jīng)營指標(biāo)。要多方聯(lián)動增效益。各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入重點項目一線,加強(qiáng)指揮、組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度;集團(tuán)各部門要增強(qiáng)大局意識,共同做好上下銜接、左右協(xié)調(diào),及時幫助解決各類困難和問題;各責(zé)任單位要全力以赴抓工作推進(jìn),要自加壓力、加快突破。? ? ? ? 二要集中精力突重點,奏響攻堅“交響曲”。要緊抓項目進(jìn)度。要多措并舉、奮力攻堅、全力以赴推進(jìn)項目建設(shè),穩(wěn)投資、保增長。要保持定力,穩(wěn)住節(jié)奏,做好沖刺,狠抓湘雅路過江通道等省重點工程和市“五個十大”項目建設(shè)。要積極落實省市和新區(qū)要求,加強(qiáng)政策研究,立足集團(tuán)實際,科學(xué)鋪排2024年項目建設(shè)計劃,堅持急用先行,精心謀劃一批具有引領(lǐng)性、支撐性、關(guān)鍵性的重點項目,加快形成謀劃一批、儲備一批、實施一批的項目滾動發(fā)展格局。要善抓片區(qū)開發(fā)。用匠心鑄造精品,用品質(zhì)鑄造品牌。推進(jìn)規(guī)劃落地,加快落實一南一北發(fā)展戰(zhàn)略;進(jìn)一步優(yōu)化片區(qū)整體品質(zhì),提升城市承載功能和幸福指數(shù),重點完善優(yōu)化片區(qū)教育、文化、醫(yī)療、公園等公共服務(wù)配套資源。要狠抓安全穩(wěn)定。加強(qiáng)風(fēng)險意識,增強(qiáng)風(fēng)險防控能力,確保集團(tuán)安全穩(wěn)定有序發(fā)展。要守住資金防線,強(qiáng)化資金平衡監(jiān)管和財務(wù)風(fēng)險管控。要守牢安全防線,進(jìn)一步壓實責(zé)任,切實保障集團(tuán)安全穩(wěn)健發(fā)展。要守好廉潔底線,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。? ? ? ? 三要集中精力抓落實,按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。集團(tuán)上下要把抓落實上升到講政治、守規(guī)矩的高度,上緊發(fā)條、鉚足干勁,決戰(zhàn)決勝年度沖刺。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范,沖鋒在一線、指揮在一線。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)同志要沉下心來,深入開展調(diào)研,著力解決存在的問題和困難。各子公司要強(qiáng)化剛性執(zhí)行的理念,增強(qiáng)執(zhí)行力和運作力。要勇于擔(dān)當(dāng)抓落實。集團(tuán)各級干部要做到勇于擔(dān)責(zé)、擔(dān)難、擔(dān)險、擔(dān)當(dāng),遇到困難和問題要力爭突破,不躲、不怕、不繞,敢想、敢沖、敢干。要知責(zé)于心,靜下心來,沉下身去,做到心中有數(shù),手上有招。要擔(dān)責(zé)于身,敢為人先,守土有責(zé),守土盡責(zé)。要履責(zé)于行,只爭朝夕,知重負(fù)重,盡忠職守,主動作為,進(jìn)一步掀起大干兩個月、奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)。要完善機(jī)制抓落實。要實施項目調(diào)度機(jī)制,集團(tuán)各級干部要深入一線,協(xié)調(diào)解決困難和問題。要實施督查督辦機(jī)制,組建聯(lián)合督查組,督出壓力、督出動力。要實施優(yōu)劣獎懲機(jī)制,把全年目標(biāo)任務(wù)完成情況作為年度績效評價、評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)。集團(tuán)紀(jì)委要不定期開展效能明查暗訪,堅決查處工作不盡責(zé)不作為的行為,確保年初部署的各項工作目標(biāo)都落實到位。