? ? ? ? 為進一步貫徹落實中央決策部署和省委、市委工作要求，長沙城發(fā)集團科學制定集團黨委領(lǐng)導班子調(diào)查研究工作方案，全體班子成員以上率下，堅持走出去、沉下去、深進去“三向”發(fā)力，聚焦問題導向領(lǐng)題，深入基層一線研題，注重工作實效破題，把集中調(diào)研與常態(tài)化調(diào)研結(jié)合起來，做到融入業(yè)務(wù)、融入工作、融入日常，推動調(diào)查研究工作走深走實。
5月8日，集團黨委理論學習中心組開展集中學習，深入學習習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的系列重要論述和中央、省市關(guān)于大興調(diào)查研究的相關(guān)文件精神，為集團高標準、高質(zhì)量開展好調(diào)查研究工作打牢堅實思想基礎(chǔ)。通過走基層“一線巡診”和找問題“把脈問診”，集團黨委進一步深化問題研究，找準堵點痛點，拿出硬招實招，奮力攻堅克難，高規(guī)格成立了南部融城片區(qū)開發(fā)建設(shè)工作領(lǐng)導小組、蘇托垸片區(qū)開發(fā)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組建工作專班，構(gòu)建了精練高效的工作體系和緊密協(xié)同的工作機制。
為切實將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著、發(fā)展所需、群眾滿意的實踐效果，6月6日上午，長沙城發(fā)集團黨委書記、董事長鄒春林帶隊深入南部融城片區(qū)核心區(qū)調(diào)研，詳細了解南部融城片區(qū)核心區(qū)和花博園項目開發(fā)建設(shè)情況，對片區(qū)開發(fā)建設(shè)工作進行系統(tǒng)梳理，找準癥結(jié)，精準施策，調(diào)度鋪排相關(guān)工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理周軍山、楊云峰，集團董事、總經(jīng)理助理危建新，集團總經(jīng)理助理汪潔參加調(diào)研。集團黨群工作部、辦公室、財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、金融融資部、項目管理部，長沙城投、先導控股、機場遷建公司及花博園公司（籌）相關(guān)負責同志參加。在聽取機場遷建公司、花博園公司（籌）工作情況匯報后，鄒春林指出，南部融城片區(qū)核心區(qū)和花博園項目的工作呈現(xiàn)三大特點：一是藍圖畫得好。南部融城片區(qū)作為長株潭融城的主陣地、“強省會”戰(zhàn)略的主引擎、城市大提質(zhì)的主抓手，片區(qū)定位準、思路清、目標明。二是步子邁得穩(wěn)。片區(qū)整體開發(fā)平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全、資金安全、人員安全。三是工作推進快。片區(qū)開發(fā)建設(shè)取得了階段性成果，片區(qū)總規(guī)、控規(guī)和多項專項規(guī)劃成果加速落地，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，承載能力持續(xù)增強，發(fā)展勢頭更加強勁。鄒春林要求，一是要有登高望遠的“千里眼”。要切實提高站位，拓寬視野格局，聚焦核心關(guān)鍵，把思想和行動統(tǒng)一到省市和集團黨委決策部署上來，深刻領(lǐng)會“強省會”戰(zhàn)略和長株潭都市圈建設(shè)大背景下的片區(qū)定位，按照新發(fā)展理念和國際一流標準，打破思維定勢，創(chuàng)新發(fā)展理念，做實做好做優(yōu)片區(qū)開發(fā)建設(shè)各項工作，努力把綠心地區(qū)打造成具有世界影響力的城市生態(tài)綠心，彰顯湖湘特色的長株潭中央核心，人民美好生活的高品質(zhì)共享空間。二是要有海納百川的“大胸懷”。要有統(tǒng)籌兼顧的胸懷格局，正確處理好三個關(guān)系：處理好政府主導和企業(yè)主體的關(guān)系，進一步摸清底數(shù)和底子，積極爭取市區(qū)政策支持；處理好片區(qū)開發(fā)和城市運營的關(guān)系，堅持新發(fā)展理念，注重城市控規(guī)與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的協(xié)同，促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)項目的深度融合，探索投資、建設(shè)、運營一體化的模式；處理好融資化債和滾動開發(fā)的關(guān)系，要在創(chuàng)新開發(fā)方式和融資模式上下功夫，做好項目融資包裝，吸引市場投資主體，探索項目自主平衡、片區(qū)綜合平衡的模式，努力實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益的均衡發(fā)展。三是要有環(huán)環(huán)相扣的“組合拳”。在片區(qū)規(guī)劃上，深挖資源稟賦，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、生態(tài)協(xié)同保護、歷史文化聯(lián)系、交通區(qū)位優(yōu)勢、公共服務(wù)半徑，對標對表國內(nèi)先進地區(qū)，走差異化、特色化、高端化、生態(tài)化的發(fā)展路徑。在產(chǎn)業(yè)導入上，要聚焦大健康、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，瞄準行業(yè)頭部企業(yè)，加強推介、精準招商，推進產(chǎn)業(yè)聚焦，實現(xiàn)產(chǎn)城融合。要注重處理好產(chǎn)業(yè)布局和宜居宜業(yè)的關(guān)系，集約化推進產(chǎn)業(yè)布局和公共設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新城市治理模式，打造復(fù)合共享的城市公共空間。在項目建設(shè)上，牢固樹立精品意識，著力塑造高品質(zhì)的城市空間。持續(xù)完善城市區(qū)域整體功能布局，提升城市品位和承載能力。加強資本運作，利用市場化手段，建立健全多層次多渠道多元化的投融資模式。四是要有敢于擔當?shù)摹拌F肩膀”。要堅持高標準、高質(zhì)量、高要求，全面推動省市戰(zhàn)略布局和集團部署安排落地落實。要強化黨建引領(lǐng)。片區(qū)黨組織和黨員干部要出實招、辦實事、見實效，切實發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，全力以赴拼產(chǎn)業(yè)、聚人氣、建新城。要加快建設(shè)進程。按照省市部署和既定目標，立足片區(qū)全生命周期開發(fā)運營，聚合項目資源、運營資源和產(chǎn)業(yè)資源，按照現(xiàn)代城市運營理念，不斷挖潛力、激活力、提人氣，從土地征收、土地管理、融資貸款、財政稅收等方面爭取政策支持和創(chuàng)新，形成完整的片區(qū)開發(fā)體系和機制。要嚴格督查考核。將片區(qū)開發(fā)成效納入績效考核和干部考核重要內(nèi)容，及時總結(jié)提煉推廣片區(qū)開發(fā)的好經(jīng)驗、好模式、好做法和好案例，營造共同推進的良好氛圍。
