? ? ? ? 4月12日，長(zhǎng)沙城發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)照年度工作部署，系統(tǒng)總結(jié)一季度工作，科學(xué)分析研判形勢(shì)，全面部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒春林出席會(huì)議并講話(huà)，他要求，集團(tuán)上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢想敢為、敢闖敢干的精神，思“破題”之策、尋“解題”之法、行“答題”之道，共同推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高能級(jí)、更加安全、更快速度、更可持續(xù)、更高質(zhì)量的發(fā)展。
? ? ? ??集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理吳海東對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面講評(píng)，并部署了二季度經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員顏暉主持。
? ? ? ??吳海東在講評(píng)時(shí)指出，一季度集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，片區(qū)開(kāi)發(fā)扎實(shí)推進(jìn)，城市建設(shè)全面鋪開(kāi)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，安全發(fā)展筑牢防線。二季度要繼續(xù)提高站位、拉高標(biāo)桿，強(qiáng)化“前有標(biāo)兵、后有追兵”的憂(yōu)患意識(shí)，提振“干字當(dāng)頭、實(shí)字托底”的奮斗狀態(tài)，層層傳導(dǎo)壓力，全力抓好落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成半年度“雙過(guò)半”目標(biāo)。
? ? ? ??鄒春林在講話(huà)時(shí)指出，今年以來(lái)，集團(tuán)迎難而上，銳意進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)干、統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展和安全各項(xiàng)工作，總體實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)穩(wěn)、開(kāi)門(mén)好和開(kāi)門(mén)紅，工作呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：
? ? ? ??一是經(jīng)營(yíng)來(lái)勢(shì)好。營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、總投資、固投入庫(kù)和自主納稅等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。二是項(xiàng)目推進(jìn)快。9個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目和市“五個(gè)十大”項(xiàng)目取得重要節(jié)點(diǎn)性成果。三是干事激情高。各單位、各部門(mén)迅速收心歸位，齊心協(xié)力，工作業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)。
? ? ? ??鄒春林強(qiáng)調(diào)，下一步集團(tuán)上下要進(jìn)一步明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，鼓足干勁全面提速各項(xiàng)工作。
? ? ? ??一是要筑牢“搶”的意識(shí)。要搶機(jī)遇、引項(xiàng)目。搶抓機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取規(guī)劃、項(xiàng)目、政策、資金等方面的支持。要精準(zhǔn)把握導(dǎo)向和新機(jī)，力爭(zhēng)在新一輪產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目布局中掌握主動(dòng)權(quán)。要搶時(shí)間、抓進(jìn)度。緊緊圍繞意向項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)。增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)謀劃要早、行動(dòng)要快、調(diào)度要實(shí)、服務(wù)要好。要搶資源、提質(zhì)量。破解要素制約，積極謀劃跟進(jìn)，做好服務(wù)保障;提升項(xiàng)目品質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌把好施工安全關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、環(huán)境保護(hù)關(guān);加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理，用心、用力、用情打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
? ? ? ??二是要激發(fā)“拼”的干勁。要在片區(qū)上拼產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“一片區(qū)一定位、一片區(qū)一特色”，做到理念更新、方法更活、服務(wù)更優(yōu)。深挖片區(qū)潛力，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦頭部企業(yè)，形成招引清單;統(tǒng)籌土地出讓工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)土地出讓再上新臺(tái)階。要在文旅上拼特色。對(duì)標(biāo)頭部企業(yè)、知名景區(qū)，走差異化、特色化、綠色化、高端化的發(fā)展路線，用開(kāi)放包容的心態(tài)和格局、合作共贏的意識(shí)和智慧，探索與其他市州開(kāi)展區(qū)域合作，推動(dòng)形成資源共享、市場(chǎng)共拓、游客互送、互利共贏的區(qū)域聯(lián)合發(fā)展新格局。要在投資上拼效益。做好產(chǎn)融結(jié)合文章，圍繞全市22條產(chǎn)業(yè)鏈，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)股權(quán)直投、產(chǎn)業(yè)基金等方式，引導(dǎo)資本、技術(shù)、平臺(tái)及高端要素向先進(jìn)制造業(yè)聚集;進(jìn)一步做強(qiáng)長(zhǎng)沙國(guó)貿(mào)、先導(dǎo)國(guó)貿(mào)兩大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，多措并舉，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)總量、控變量和拓增量;推動(dòng)資產(chǎn)證券化，爭(zhēng)取發(fā)行全省首單REITs，實(shí)現(xiàn)零的突破。
? ? ? ??三是要提升“促”的能力。要盤(pán)資產(chǎn)、促活力。摸清家底，科學(xué)分析，著力提升資產(chǎn)聚合、資產(chǎn)增值、資產(chǎn)管控的能力，將閑置資產(chǎn)變成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，將經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)變成金融性資產(chǎn)。要強(qiáng)推動(dòng)、促上市。牢固樹(shù)立“抓上市就是抓發(fā)展、抓上市就是抓轉(zhuǎn)型”的理念，全力全速推進(jìn)泓盈公司上市進(jìn)程;加快能源版塊光伏、節(jié)能、區(qū)域能源等項(xiàng)目的落地，積極推動(dòng)從傳統(tǒng)能源向新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。要抓重點(diǎn)、促落實(shí)。要高度重視省、市和新區(qū)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不折不扣、按時(shí)按質(zhì)抓好任務(wù)的落實(shí)。
? ? ? ??鄒春林要求，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，把安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨風(fēng)廉政等底線工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
? ? ? ??一是要堅(jiān)守安全紅線。強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，守住安全紅線。抓實(shí)安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。強(qiáng)化應(yīng)急保障，保持嚴(yán)峻狀態(tài)，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
? ? ? ??二是要牢守風(fēng)險(xiǎn)防線。要統(tǒng)籌資金保障，做到收支有計(jì)劃、融資有方案、應(yīng)對(duì)有辦法，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之策，行固本之舉，建久安之勢(shì)，成長(zhǎng)治之業(yè)。 ? ? ? ??三是要嚴(yán)守廉潔底線。集團(tuán)上下要不斷提升服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，錘煉?cǎi){馭復(fù)雜局面的能力，積極面對(duì)新形勢(shì)，確立新思路，再創(chuàng)新局面。守住做人的底線，守住入黨的初心，過(guò)好金錢(qián)關(guān)、過(guò)好利益關(guān)、過(guò)好人情關(guān)。 ? ? ? ??集團(tuán)全體高管，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
