? ? ? ? 4月7日，長沙城發(fā)集團(tuán)基層管理能力培訓(xùn)班“教學(xué)大比拼”暨結(jié)業(yè)儀式圓滿舉行。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理易曉姝出席并講話，培訓(xùn)班內(nèi)部導(dǎo)師、相關(guān)子公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及全體學(xué)員參加。
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? ? ? ??為促進(jìn)學(xué)用相長，按照“教是最好的學(xué)”的原則，本次培訓(xùn)班開展了“教學(xué)大比拼”活動，由學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，結(jié)合工作實踐開發(fā)一門課程。經(jīng)報名、初賽等環(huán)節(jié)，共有6名學(xué)員入圍決賽，他們圍繞執(zhí)行力、溝通力、內(nèi)驅(qū)力、文化力和審美力，進(jìn)行了精彩的教學(xué)展示。最后，嘉賓為培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)習(xí)團(tuán)隊、學(xué)習(xí)積極分子及“教學(xué)大比拼”獲獎人員頒獎，并寄語學(xué)員在未來的實踐中做到勤學(xué)善思、學(xué)以致用，努力使自己成為一名學(xué)習(xí)型、知識型、實干型的基層管理者。
? ? ? ??在結(jié)業(yè)儀式上，易曉姝勉勵全體學(xué)員:一要志存高遠(yuǎn)“正三觀”，把更多的時間和精力聚焦到學(xué)習(xí)積累和奮斗進(jìn)取上來，在城發(fā)這個大舞臺上，施展才華、實現(xiàn)抱負(fù)、體現(xiàn)價值。二要腳踏實地“強(qiáng)本領(lǐng)”，經(jīng)常把自己“清零”，不斷給頭腦“充電”，常思進(jìn)、常思變、常思遠(yuǎn)，一步一個腳印提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)。三要狠抓落實“優(yōu)作風(fēng)”，發(fā)揮“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”，以優(yōu)良的作風(fēng)，堅決落實集團(tuán)制定的各項任務(wù)目標(biāo)，不斷為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“青春力量”。
? ? ? ??本期培訓(xùn)班歷時五個月，通過起步、加速、跨越三個階段，采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合、外部專家授課與內(nèi)部導(dǎo)師輔導(dǎo)相結(jié)合、培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合的方式，從自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊管理等方面幫助學(xué)員夯實了基礎(chǔ)管理理論，掌握解決實際管理問題的方法和工具，并形成了高效的管理行為習(xí)慣。
? ? ? ??揚(yáng)帆起航正當(dāng)時，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷話成長
? ? ? ??精心設(shè)計提實效，賦能管理助提升
? ? ? ??導(dǎo)師護(hù)航解困惑，精準(zhǔn)滴灌促突破
? ? ? ??成長成才在實踐，擔(dān)當(dāng)作為邁新程
各組學(xué)員代表心得摘要
? ? ? ??第一組 《做難而正確的事情》
? ? ? ??奮斗是每一個城發(fā)人的鮮明底色。“做難而正確的事情”，是我最近的一個感悟。在具體工作中，基層管理者會面臨著一個又一個具體的任務(wù)和難點(diǎn)。此次培訓(xùn)采取多渠道、多途徑的方式，覆蓋了目標(biāo)制定、過程檢查、問題解決、績效輔導(dǎo)、創(chuàng)新開拓等各個管理環(huán)節(jié)，系統(tǒng)課程培訓(xùn)的同時，給予了開闊的作業(yè)指導(dǎo)和實踐任務(wù)，學(xué)習(xí)到的知識能非常接地氣地應(yīng)用到工作一線，幫助我們掌握做好管理工作的知識和本領(lǐng)，為我們“充電補(bǔ)鈣”。接下來，我將反復(fù)溫習(xí)，在工作中挖掘自己的潛能，提升自己的管理水平，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
? ? ? ??第二組 《聚是一團(tuán)火 散是滿天星》
? ? ? ??為期 5 個月的“集中培訓(xùn)+在崗實踐”科學(xué)授課方式，讓我在理論與實踐里學(xué)習(xí)、交流合作中成長、思考探索中進(jìn)步。培訓(xùn)過程中，我保持“空杯心態(tài)”學(xué)習(xí)，盡全力學(xué)好學(xué)透基層管理者從自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊管理等理論基礎(chǔ)，從員工激勵、績效輔導(dǎo)、團(tuán)隊文化、創(chuàng)新開拓四個維度，掌握激勵下屬潛力和提升下屬能力的具體方法。讓我清醒意識到還需要提高自身修養(yǎng)，加快角色轉(zhuǎn)變；要堅定革命信仰，樹立實干意識。這次培訓(xùn)于我而言是一次豐富的“理論盛宴”，更是一次難忘的“思想洗禮”，激勵我未來要用信仰激勵奮斗“志氣”、用素質(zhì)夯實奮斗“底氣”、用責(zé)任砥礪奮斗“勇氣”！? ?
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? ? ? ??第三組 《深刻領(lǐng)悟 踐行成長》
? ? ? ??匆匆5個月光陰，從燦爛金秋到爛漫初春，在湖光山色的西湖畔，師生們經(jīng)歷了一段美好的時光。通過第一階段課程管理理論的學(xué)習(xí)，我對自己的工作目標(biāo)更加明晰，根據(jù)所學(xué)SMART原則明確2023年工作目標(biāo)“雙輪驅(qū)動，突出亮點(diǎn)”。運(yùn)用第二階段課程所學(xué)關(guān)于員工激勵方面的先進(jìn)理念，我對部門員工逐一分析，因人而異地采用了不同激勵方法，有效提升了團(tuán)隊工作積極性。接下來，我將學(xué)以致用，最大限度凝聚員工共識，更大程度凝聚合力，助力團(tuán)隊成為“干事有激情、成事有本領(lǐng)、做事有擔(dān)當(dāng)、處事有原則、共事有品質(zhì)”的“五有”城發(fā)人。?
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? ? ? ??第四組 《收獲與成長 感悟與反思》
? ? ? ??通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到，管理者端什么碗，不僅僅是端自己的碗，還要端好團(tuán)隊的碗，要激勵和協(xié)助員工端牢、端好自己的碗，才能吃好團(tuán)隊的飯。一個人吃飽，而忘記了團(tuán)隊吃好，就是沒有認(rèn)知好自己的角色定位。團(tuán)隊中的只要有一個人“摔了碗” ，就會拉低整個團(tuán)隊的獲得感，甚至?xí)茐牡粢粓鐾昝赖?“盛宴” 。同時，這次培訓(xùn)也讓自己結(jié)識了集團(tuán)內(nèi)部更多優(yōu)秀同事，從他們身上，我看到了奮斗、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越的城發(fā)精神，也要感謝培訓(xùn)班設(shè)置的導(dǎo)師制，導(dǎo)師的悉心輔導(dǎo)和傾囊相授，為我們的學(xué)習(xí)和工作賦能增效。本次培訓(xùn)班就是播種，如今這顆種子已經(jīng)萌芽，我所要做的就是讓這顆種子不斷發(fā)芽長大，成為我想要它成為的樣子。? ? ? ? ?
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? ? ? ??第五組 《管理是技能，更是藝術(shù)》
? ? ? ??目前我在公司帶領(lǐng)一個五人團(tuán)隊，通過本次培訓(xùn)，也在不斷嘗試將所學(xué)理論知識應(yīng)用到實際工作中，發(fā)現(xiàn)自己已漸漸地從具體事務(wù)中抽離出來，正在由“操作手”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安俦P手”，并將更多時間用于團(tuán)隊管理，明顯感覺五人“團(tuán)伙”變成了“團(tuán)隊”，工作效率在提升。同時，我深刻認(rèn)識到了自己的不足，因知識掌握不夠牢固，加之管理工作經(jīng)驗不足，實踐操作仍顯生疏，在今后的工作和生活中，我定會不斷反思、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，努力將理論知識付諸于實踐，爭取做一名合格的管理者。??
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? ? ? ??第六組 《收獲知識 轉(zhuǎn)變思維》
? ? ? ??除去收獲知識，更重要的是完成了一輪又一輪的自我挑戰(zhàn)。在肥沃的土壤中，雨露陽光的滋潤下，沉睡的種子終將發(fā)芽。我是一個喜歡待在安靜角落的人，剛開始課堂上舉手都要做一番思想斗爭，但是在熱烈友好的氛圍中，我越來越自然地發(fā)表自己的見解，代表小組上臺發(fā)言，并且在結(jié)業(yè)時參加教學(xué)大比拼。雖然工作繁忙，但是每次作業(yè)都用心對待，并及時提交，高質(zhì)量地完成所有課程任務(wù)。我堅信，努力付出才能收獲回報，勇于面對挑戰(zhàn)就能得到成長。結(jié)業(yè)儀式上的那個我，定能比開班儀式上的那個我多一些才識，多一些自信和從容。相信多年后回頭再看，這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷依舊是生命中濃墨重彩的一筆。
