? ? ? ? 2月6日，長沙城發(fā)集團(tuán)召開2023年度“開工第一課講安全”暨安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會議，傳達(dá)全國、省、市安全生產(chǎn)會議精神，貫徹“開工第一課講安全”工作要求，全面總結(jié)2022年度安全生產(chǎn)工作成果，部署2023年度集團(tuán)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，對2022年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目（場所）、管理團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钗娜A作2022年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，部署2023年度安全工作。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳海東出席會議并講話。集團(tuán)相關(guān)部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人，獲獎代表參加。集團(tuán)安全條線全體員工在線視頻觀看會議。
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? ? ? ??楊文華對2022年度集團(tuán)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、平安建設(shè)等工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并重點(diǎn)部署了2023年度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。他要求，要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時段安全監(jiān)管，突出抓好以下工作：一是強(qiáng)化法人治理體系，增強(qiáng)自主管理能力；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，突出風(fēng)險(xiǎn)管控“關(guān)口前移”；三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮標(biāo)桿示范效應(yīng)；四是強(qiáng)化安全科技水平，推進(jìn)應(yīng)急信息化建設(shè)；五是濃厚企業(yè)安全文化，打造文化育人新模式；六是常態(tài)抓好12345熱線、環(huán)境保護(hù)和人武工作。
? ? ? ??吳海東首先代表集團(tuán)黨委向獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目（場所）、管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人表示祝賀。他表示，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)可控，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了堅(jiān)定的基礎(chǔ)保障作用。他指出，安全生產(chǎn)工作事關(guān)大局、事關(guān)長遠(yuǎn)、任務(wù)艱巨，本次會議既是總結(jié)部署會，也是再鼓干勁、再添力度的動員會、宣講會。
? ? ? ??就2023年度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)一是提高站位、強(qiáng)化意識，始終懷揣敬畏之心。要繃緊安全弦，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系，切實(shí)肩負(fù)起“安全促生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全”的重要使命。要打好持久戰(zhàn)，緊盯特殊時期、重點(diǎn)區(qū)域、難點(diǎn)問題進(jìn)行集中攻堅(jiān)，確保全領(lǐng)域、全方面、全過程安全。要保持危機(jī)感，力戒“聽天由命”“心存僥幸”“走馬觀花”的錯誤思想，真正把安全發(fā)展理念貫徹到經(jīng)營發(fā)展中去。
? ? ? ??二是理順體系、打通堵點(diǎn)，時刻保持非凡耐心。要抓住安全三要素，進(jìn)一步理順安全體系。在責(zé)任體系上要分得細(xì)、想得全。按照“一崗雙責(zé)”“三管三必須”的原則，分層分級分類，厘清責(zé)任，建立起全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任清單制度。在管理機(jī)制上要下功夫、求實(shí)效。建立從策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行到投入運(yùn)營的全流程管理機(jī)制，對跨部門職責(zé)交叉、聯(lián)系緊密的領(lǐng)域要完善聯(lián)動機(jī)制，防止出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。在工作措施上補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。從嚴(yán)規(guī)范人的不安全行為，堅(jiān)決消除物的不安全狀態(tài)，有針對性的補(bǔ)足管理制度上的缺陷。
? ? ? ??三是保障投入、對標(biāo)一流，不斷錘煉壯志雄心。要確保費(fèi)用投入。結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，科學(xué)制定年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用計(jì)劃。要加大技術(shù)投入。不斷優(yōu)化技防、物防手段，積極采用前沿手段、現(xiàn)代化工具，提高安全管理效能。要加大宣傳投入。確保全員積極參與、統(tǒng)一意識，培育集團(tuán)安全文化理念。
? ? ? ??四是銘記責(zé)任、狠抓執(zhí)行，永遠(yuǎn)葆有使命初心。要高度重視、統(tǒng)籌調(diào)度、靠前指揮，多措并舉落實(shí)各項(xiàng)工作。要反復(fù)宣教，推動全員安全意識走深走實(shí)。要反復(fù)演練，推動建立具有較快反應(yīng)性、較強(qiáng)實(shí)操性、較好效果性的應(yīng)急管理體系。要反復(fù)檢查，推動隱患排查工作“清單化”，對標(biāo)對表，杜絕無效檢查。牢固樹立“問題必清零、隱患不過夜”的思想，對反復(fù)冒頭、不斷出現(xiàn)的頑瘴痼疾要采取強(qiáng)硬措施“連根拔除”。
? ? ? ??會議第二階段，特別邀請了長沙市應(yīng)急管理局三級調(diào)研員馮衛(wèi)進(jìn)行“開工第一課講安全”主題安全生產(chǎn)授課。
