工作動(dòng)態(tài) | 長(zhǎng)沙城發(fā)集團(tuán)召開2023年工作務(wù)虛會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-12-29 15:04
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? ? ? ? 12月25日，長(zhǎng)沙城發(fā)集團(tuán)召開2023年工作務(wù)虛會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2022年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真謀劃2023年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄒春林出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳海東主持會(huì)議。集團(tuán)全體高管，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
? ? ? ??會(huì)議傳達(dá)了中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，集團(tuán)全體高管結(jié)合分管工作，從謀布局、定方向、設(shè)指標(biāo)、拿舉措等多個(gè)方面，研判形勢(shì)、剖析問(wèn)題、謀劃思路。? ? ? ??吳海東指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，抓好明年工作意義重大、影響深遠(yuǎn)，集團(tuán)上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委、董事會(huì)決策部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)方向、統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào)，思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，從實(shí)處著眼、向?qū)嵦幇l(fā)力、用實(shí)干說(shuō)話。要堅(jiān)持戰(zhàn)略、市場(chǎng)、目標(biāo)三個(gè)導(dǎo)向，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)；聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁；強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理效能，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
? ? ? ??鄒春林對(duì)集團(tuán)過(guò)去一年取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)2023年工作提出六點(diǎn)要求。? ? ? ??一是穩(wěn)住發(fā)展基本盤。做好明年工作關(guān)鍵要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。保增長(zhǎng)。抬高坐標(biāo)，提升標(biāo)桿，投資、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、稅收貢獻(xiàn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。保出讓。土地收入是集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展的命脈，要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的研判，搶抓長(zhǎng)沙跨入千萬(wàn)級(jí)人口城市歷史機(jī)遇，提前鋪排，搶占先機(jī)，有序出讓。保重點(diǎn)。強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)作用，全力保障市委、市政府決策部署和重大項(xiàng)目落實(shí)落地。? ? ? ??二是筑牢片區(qū)主陣地。堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐、以地生財(cái)、滾動(dòng)開發(fā)”的思路，推動(dòng)九大城市片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)規(guī)劃。圍繞規(guī)劃編制、片區(qū)建設(shè)，做好城市更新、城市公共服務(wù)，建設(shè)放心、智慧、綠色、人文、韌性的城市片區(qū)，要著重抓好“一南一北”兩大片區(qū)。強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。加大土地、產(chǎn)業(yè)、樓宇招商力度，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和資源布局，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)興城。提能級(jí)。整合項(xiàng)目資源、產(chǎn)業(yè)資源、運(yùn)營(yíng)資源，按照現(xiàn)代化城市綜合運(yùn)營(yíng)理念，由一級(jí)開發(fā)向一二三級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)轉(zhuǎn)變，由靜態(tài)平衡向動(dòng)態(tài)平衡轉(zhuǎn)變，由片區(qū)開發(fā)商向城市運(yùn)營(yíng)綜合商轉(zhuǎn)變。? ? ? ??三要夯實(shí)項(xiàng)目頂梁柱。項(xiàng)目既是壓艙石，也是頂梁柱；既是溫度計(jì)，也是晴雨表；既是風(fēng)向標(biāo)，也是推進(jìn)器。要提高政治站位，確保項(xiàng)目投資保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。有效包裝項(xiàng)目。搶抓政策窗口期，梳理一批項(xiàng)目、包裝一批項(xiàng)目、申報(bào)一批項(xiàng)目、轉(zhuǎn)化一批項(xiàng)目、啟動(dòng)一批項(xiàng)目。要把新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目作為重要靶向，綜合運(yùn)用中央預(yù)算內(nèi)投資、政府專項(xiàng)債、政策性開發(fā)金融工具等，引導(dǎo)社會(huì)資本投資新基建。有序鋪排項(xiàng)目?？茖W(xué)合理有序鋪排項(xiàng)目，有力保障立項(xiàng)、騰地、融資和開工四個(gè)重點(diǎn)。要加強(qiáng)停車場(chǎng)、充電樁、換電站等配套建設(shè)，致力成為城市新型交通基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。有力推動(dòng)項(xiàng)目。以提升項(xiàng)目管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本控制為抓手，強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理，全面提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的水平，打造城發(fā)優(yōu)品、長(zhǎng)沙精品、中國(guó)作品。? ? ? ??四要培育經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)極。提質(zhì)文旅產(chǎn)業(yè)，立足現(xiàn)有文旅資源，挖掘歷史底蘊(yùn)，講好歷史故事，讓城市景點(diǎn)亮起來(lái)、串起來(lái)、活起來(lái)。探索文旅與醫(yī)養(yǎng)的融合，加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的探索布局，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。提速企業(yè)上市，緊盯物業(yè)公司上市目標(biāo)不動(dòng)搖，有序推進(jìn)能源板塊上市工作。要充分利用產(chǎn)投平臺(tái)，對(duì)新能源板塊、環(huán)保板塊、先進(jìn)制造板塊擬上市公司進(jìn)行前瞻研究，以風(fēng)投和創(chuàng)投形式，在未來(lái)一段時(shí)期控股兩到三家上市公司。提升地產(chǎn)品牌，搶抓房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇，尋求商業(yè)模式創(chuàng)新，提高產(chǎn)品供給質(zhì)量，鍛造多樣性、差異化產(chǎn)品，服務(wù)高質(zhì)量的“住有所居”，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。? ? ? ??五要提速產(chǎn)融助推器。做強(qiáng)信用平臺(tái)。進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，做到長(zhǎng)短結(jié)合、高低搭配、直間兼容，確保金融產(chǎn)品成本做到最低。要通過(guò)多種渠道盤活存量資本，形成存量資產(chǎn)和增量資金投資良性循環(huán)。做優(yōu)產(chǎn)投平臺(tái)。圍繞“三智一芯”，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、資本鏈深度融合。通過(guò)股權(quán)直投、產(chǎn)業(yè)基金等方式，引導(dǎo)各類社會(huì)資本、技術(shù)、人才及高端要素向先進(jìn)制造業(yè)聚集。做大國(guó)貿(mào)平臺(tái)。統(tǒng)籌先導(dǎo)國(guó)貿(mào)和國(guó)貿(mào)集團(tuán)兩大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)、雙翼共振。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，挖存量、擴(kuò)增量，為省市外向型經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。? ? ? ??六要守住安全生命線。確保資金安全。加強(qiáng)資金統(tǒng)籌調(diào)度，確保資金不斷鏈、債務(wù)不違約、信用不暴雷。確保生產(chǎn)安全。要強(qiáng)意識(shí)、建機(jī)制、壓責(zé)任、強(qiáng)懲處，營(yíng)造人人講安全、處處講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的濃厚氛圍。確保管理安全。推動(dòng)清廉責(zé)任、清廉思想、清廉紀(jì)律、清廉制度、清廉文化等全面融入清廉企業(yè)建設(shè)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，發(fā)揮震懾和教育作用。要大力推進(jìn)人員能上能下、能進(jìn)能出、薪酬能增能減的選人用人機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
