根據(jù)集團信息化的統(tǒng)一部署，盡快實現(xiàn)全集團成本統(tǒng)籌管理和“業(yè)財融合一體”的目標。8月5日上午，集團招采合約部召集2020年第一批明源ERP系統(tǒng)上線單位（市城投、能源公司、機場遷建公司、南湖公司）近60名相關人員，在湘江時代A1棟306會議室進行系統(tǒng)上線培訓。
本次培訓由集團招采合約部副總經(jīng)理張琴主持，她簡要介紹了系統(tǒng)上線單位的基本情況、以及推行ERP成本信息化系統(tǒng)的意義和目標。并針對培訓提出了三點要求：一是要積極參與，主動配合，在工作中積極應用系統(tǒng)；二是要虛心學習，積極消化，認真聽講，熟練掌握系統(tǒng)操作技能；三是要及時溝通、主動反饋，明源團隊和智城公司做好支持指導工作。
隨后，明源公司項目實施經(jīng)理張子林重點對系統(tǒng)中目標成本管理、合約規(guī)劃、合同登記、工程變更、補充協(xié)議、合同結(jié)算、合同付款等方面，進行了詳細講解及實例演示。在交流互動環(huán)節(jié)，大家踴躍提問，ERP實施工作組均做了詳細答疑解惑，使大家對ERP成本信息化系統(tǒng)有了更清晰深刻的認識。
通過本次培訓，參訓人員均熟悉了ERP成本系統(tǒng)的操作，提高了成本管控意識，為進一步推動成本統(tǒng)籌管理和業(yè)財融合奠定了堅實的基礎。
（供稿：招采合約部）
